La matriz de aprendizaje se presenta como una herramienta esencial para guiar este desarrollo, delineando claramente las etapas de progresión en la carrera dentro de la organización y los requisitos necesarios para alcanzar cada nivel.
Niveles de Progresión
La matriz de aprendizaje identifica distintos niveles de progresión dentro de la empresa, comenzando desde roles iniciales hasta los más complejos con personas a cargo. Por ejemplo en el sector comercial, desde Vendedor Junior, avanzando hacia roles de mayor responsabilidad como Vendedor Senior y finalmente alcanzando posiciones de liderazgo como Líder de Equipo o Gerente.
La matriz nos permite conocer qué cursos debe realizar cada colaborador para ascender un nivel más cuando existan vacantes y se abran búsquedas internas.
Objetivos del Plan de Carrera
El objetivo principal de la matriz de aprendizaje es proporcionar una estructura que permita a los empleados entender cómo pueden avanzar en su carrera dentro de la empresa de retail. Esta herramienta busca alinear los objetivos individuales de los empleados con los objetivos organizacionales, promoviendo así el compromiso y la retención del talento.
